Базовый
150 000 ₽
- Материалы и регламент
- Скрипт холодного отдела
- Воронка найма РОПа
- 100 дней в чате
Холодные B2B-продажи по всей России
Система Тельца выстраивает РОПа, команду, скрипты, KPI и управленческий ритм. Вы видите в цифрах, как работает отдел продаж.
База · продукт · ЛПР
Находим, где теряется управляемость* Показатели заявлены на текущем сайте и требуют подтверждения перед публикацией.
Когда нет РОПа, понятной воронки и регулярного разбора цифр, команда работает рывками. Мы собираем систему, в которой видно следующий шаг.
Фиксируем, где сейчас теряются лиды, время и управляемость.
Собираем профиль руководителя и правила работы команды.
Настраиваем холодный контакт, воронку и контроль цифр.
Обучаем руководителя, чтобы отдел работал без ежедневного участия собственника.
Маршрут внедрения
Каждая страница отвечает на отдельный вопрос и ведёт к следующему шагу. Можно начать с полной сборки или с одной зоны.
Диагностика, РОП, команда, скрипты, KPI и передача управления.
Смотреть решение →02 / управлениеСобираем роль руководителя и вводим его в рабочий ритм.
Смотреть решение →03 / контактСтруктура разговора, база и контроль качества контакта.
Смотреть материал →Что меняется в работе
План, воронка и отчётность собираются в понятный управленческий ритм.
У руководителя есть роль, регламент, инструменты и критерии результата.
Скрипт, база и контроль качества помогают менеджерам двигаться по единому маршруту.
«Цель — создать самостоятельную команду, которая работает без ежедневного участия собственника.»Формулировка из текущего позиционирования. Финальная версия требует согласования.
На старом сайте указаны три варианта. Проверим актуальность цены и состава на аудите.
150 000 ₽
250 000 ₽
500 000 ₽
Собрали вопросы, которые возникают до разговора о внедрении.
Позиционирование и текущие материалы рассчитаны на B2B-продажи. Отрасль и размер компании лучше обсудить на аудите.
При внедрении система остаётся внутри компании: РОП и команда работают на вашей стороне. Точную границу форматов нужно подтвердить.
Обычно нужен собственник или руководитель, который может дать фактуру о продукте и участвовать в ключевых решениях.
Да. Аудит помогает понять, достаточно ли точечного решения или нужна полноценная сборка отдела.
Бесплатный аудит
Опишите ситуацию. Мы зададим вопросы, чтобы предложить подходящий формат и не продавать лишнее.