Холодные B2B-продажи по всей России

Холодный отдел продаж под ключ

Система Тельца выстраивает РОПа, команду, скрипты, KPI и управленческий ритм. Вы видите в цифрах, как работает отдел продаж.

43построенных отдела*
45 000холодных звонков*
1 500собеседований*
Контур отдела продажСИСТЕМА / 01
01 / входящие данныеДиагностика

База · продукт · ЛПР

Находим, где теряется управляемость
РОП и ролиОтветственность
СкриптыХолодный контакт
KPI и контрольРитм команды
02 / результатСистема работаетОтдел, который можно видеть в цифрах и развивать

* Показатели заявлены на текущем сайте и требуют подтверждения перед публикацией.

Продажи не должны жить в голове собственника

Когда нет РОПа, понятной воронки и регулярного разбора цифр, команда работает рывками. Мы собираем систему, в которой видно следующий шаг.

01

Диагностика

Фиксируем, где сейчас теряются лиды, время и управляемость.

02

РОП и роли

Собираем профиль руководителя и правила работы команды.

03

Скрипты и KPI

Настраиваем холодный контакт, воронку и контроль цифр.

04

Передача

Обучаем руководителя, чтобы отдел работал без ежедневного участия собственника.

Что меняется в работе

01

Собственник видит систему

План, воронка и отчётность собираются в понятный управленческий ритм.

02

РОП отвечает за команду

У руководителя есть роль, регламент, инструменты и критерии результата.

03

Холодный контакт становится процессом

Скрипт, база и контроль качества помогают менеджерам двигаться по единому маршруту.

«Цель — создать самостоятельную команду, которая работает без ежедневного участия собственника.»Формулировка из текущего позиционирования. Финальная версия требует согласования.

Формат под задачу

На старом сайте указаны три варианта. Проверим актуальность цены и состава на аудите.

Базовый

150 000 ₽

  • Материалы и регламент
  • Скрипт холодного отдела
  • Воронка найма РОПа
  • 100 дней в чате
Обсудить формат

Премиум

250 000 ₽

  • Всё из базового
  • Расширенное сопровождение
  • Разборы по воронке
  • Поддержка по найму
Обсудить формат

Частые вопросы

Собрали вопросы, которые возникают до разговора о внедрении.

Вы работаете только с B2B?

Позиционирование и текущие материалы рассчитаны на B2B-продажи. Отрасль и размер компании лучше обсудить на аудите.

Чем внедрение отличается от аутсорсинга?

При внедрении система остаётся внутри компании: РОП и команда работают на вашей стороне. Точную границу форматов нужно подтвердить.

Кто нужен со стороны клиента?

Обычно нужен собственник или руководитель, который может дать фактуру о продукте и участвовать в ключевых решениях.

Можно начать с одной проблемы?

Да. Аудит помогает понять, достаточно ли точечного решения или нужна полноценная сборка отдела.

Бесплатный аудит

Покажите, где сейчас застревают продажи

Опишите ситуацию. Мы зададим вопросы, чтобы предложить подходящий формат и не продавать лишнее.

Контакт нужен, чтобы обсудить задачу и предложить следующий шаг.